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【案例拆解】三节课18元4天业务能力突破计划体验课

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今天分享的案例来自小桂,所拆解的【三节课】18元4天业务能力突破计划体验课~

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优质案例拆解

案例名称:【三节课】18元4天业务能力突破计划体验课

案例行业:线上教育/知识付费

拆解作者:小桂

案例目标:促活留存, 成交转化

案例标签:训练营课程,社群营销和转化

案例背景:

18元4天的业务能力突破计划课,是作为三节课主推的业务操盘手课程前置的低价训练营体验课程。

实际上从拉群开始,社群内进行有效动作的运营,和转化营销加在一起的时间不止4天,我报的那一期从6月21日实际持续到7月6日左右结束,也就是持续约2周。

我是从抖音上刷到三节课的视频文案投放,进入到课程的学习的。路径比较简单,就不画图了,中间忘了截图,所以找了以前刷到的三节课的另外一门课程在抖音的落地页截图,大家可以看下。

【亮点】

不同于在内看到的课程的详情页,在短视频APP内投放,落地页基本是以可视化+关键词的形式,来突出课程的卖点,没有多余的文字,也没有特别专业的名词,即使是普通人也能看得懂,而且能看得下去。

如果要设计课程的话,我觉得这是个正面的案例。

文案就不多赘述了,大体的结构遵循:

①营造场景,点出痛点;

②给出解决方案;

③打消顾虑(如助教反馈、1v1答疑);

④用户证言+引导下单(赠送资料等)。

给个最终数据(我观察的角度):

我们这一期的学员群,除去班主任,一共是75人。

第一次和第二次的作业,在三节课网页端后台提交,提交后能看到其他已提交的作业,我看了下,第一次作业提交14人,第二次作业提交11人。如果按照这个比率,实际参与和完课的学员应该不超过10人。

后续进行业务操盘手正价课的转化,群内学员享受立减1000左右的优惠,群内有一位学员发了付款截图,其他人可能有报名的,但是可能通过私聊渠道,所以没有在群里说话。

从75→14→11→1人报名,训练营期间收款18元*75+6000元=7350元左右,实际营收可能会好于这个数据。

为什么要拆这个案例,是因为我发现三节课在这类课程中做的很好的是,训练营的步骤已经搭建好了成型的SOP,再加上助教针对学员提交的自身情况,和作业反馈的情况,精准地1对1私聊,即使是新手也可以比较快上手,也就意味着这个训练营可以批量放大。

接下来会拆一些我觉得做的比较好的亮点,就不一一完整地进行了。

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案例环节拆解

一、添加好友后自动发送的破冰内容

1分钟左右的真人自我介绍视频:

①助教的个人履历

②强调两个重要事项周日晚8点开营线上班会,直播链接会提前私发给你,现在可以在网页端开始学习第一课,学习链接我会私发给你

思考:

形式很新颖,而且简明扼要,梳理真实的形象,是值得借鉴的。

二、拉群后引导学员发送自我介绍,之后汇总成共享文档

自我介绍模版包括:

-姓名

-城市

-工作年限

-行业

-职业

-当下,期待在职业上有何突破

-希望在课程中收获什么

每一位同学自我介绍结束以后,班主任都会@他,针对他的需求和期待,给予回应。

我进群有点晚,在我进群以后,截止周日晚上8点开营以前有14位同学发布了自我介绍,介绍质量都还不错。

思考:

自我介绍模版,在很多学习群都用的很多,但是一般运营方都会面临两个问题:

1、很多学员都自动忽略了这个步骤,或者觉得自己没有取得什么成绩,没什么好介绍的

2、发了自我介绍的学员,也是很敷衍,非常简略,既看不出他的需求,也不知道有什么值得链接的地方

在这方面,从面上三节课的处理是,没有刻意太多引导,应该也是因为精力有限,或者剩下的学员实在是不发介绍。

我的的想法是,还是要从两个方面着手:

①群内营造羊群效应,用群公告,提醒未介绍的学员发出来,或者把之前优秀的学员简介发出来,短时间内爆发;

②1对1私聊提醒学员去群里发介绍

这个步骤,对运营方来说,是收集用户画像,进行精准化营销必备的步骤。

三、网页端后台,让学员听课+提交作业

课程的交付,采用了在网页端的录制好的视频+文字大纲的形式,内容的设计我就不详细拆了,这是课程打磨的功夫,不是可以直接复制的东西。

由于我的课程到期了,所以没办法截图。视频课程不是真人出镜,而是PPT+录制好的语音合成的视频,主要还是用几个学员的案例来营造场景,然后分析原因,并给出解决路径(就是需要自我提升,怎么提升呢?买我们的课程来做解决方案)

作业的设计上,有亮点,在给出作业要求的基础上,还附加了一个作业的示范案例,降低了学员的上手难度。

前两次作业,一个是自我的现状介绍,一个是公司的业务情况梳理,都是在给定框架和方向的前提下进行。

总结:

作为交付形式,标准化经过打磨的视频课程是很棒的,有时间的看视频,没时间的看文字大纲更快,照顾到了用户的时间。

然而,直到课程结束,我发现了两点不足:

①学员提交的作业,不管是助教还是辅导老师,都没有看,因为在后续1对1的过程中,我发现助教和老师跟我聊天时,虽然我已经把自身和公司的业务现状、问题写的很清楚了,但是对方处于空白阶段,需要我再把情况讲一遍,造成沟通成本的提高;

②虽然后台有优秀作业的设置,但是做完作业,没有点评和反馈,那我做它干嘛?给人感觉就是个很形式化的东西。

四、学员没时间听课怎么办?

解决方式:班主任花15分钟用图文形式在群里给你过一遍,爬楼即可(如下图)

分析:

这是我觉得做的不错的地方,因为的确有学员上班太忙,想起来听课的时候手机端又不方便登录,看助教发出来的重点内容,大概已经可以获取到关键信息。

文案和图片已经形成固定化的框架,多个训练营可多次复用的SOP。

五、如何进一步提升潜在意向学员的信任度,增强转化率?

操作方式:

给按时完成了第一课和第二课作业的学员,提供特殊福利,帮忙预约正价课的带班老师,每人半小时左右的1对1语音咨询。

效果:

① 老实说这是最超出我预期体验的一环,我前面提到过,两次作业都提交了的学员并不多,大概只有10个左右,这算是经过漏斗筛选出来的比较精准的意向了,这个咨询是没有包含在课程宣传中的。

② 实际咨询过程中,有至少二分之一的时间,是我在梳理和告知老师我的情况和问题,然后有大概5分钟左右,老师跟我确认,和复述我的问题,再有5分钟左右,老师讲自己过去面临的类似行业和岗位,跟我共鸣了一下,最后5分钟,照常是转化环节,介绍正价课的内容、形式,建议我找班班报名。

③ 时间成本上看,10个学员,每人0.5小时,就是5个小时。加大对意向用户的时间投入,我觉得是值得的,只不过我对营销话术和手段更敏感一些,但好感度依然上升很多。如果是传统行业的运营岗人员,说不定就被转化80%了。

六、线上直播课如何结合到训练营中,助力转化?

训练营期间,在第二次作业结束以后,有一次1个小时左右的直播课,是邀请的带班老师来进行的直播课。

实际效果:与预期相差较大,我是不满意的

一般理解意义上,因为课程都是录播的,如果有直播课,而且非学员共创,而是带班老师来讲,预期应该是干货性。

但是这堂1小时左右的直播课,有半个小时,老师在做正价课的介绍,剩下半个小时,连麦了两位本期训练营的学员,名义上是诊断并给出建议,实际上……跟之前我的1对1咨询类似。感觉最后我付出了时间,但收获不大。减分。

反思:

如果训练营期间要做直播课,就得好好打磨内容,保证学员参与能有收获,不然与录播课的质量相差太大,感觉就是垮掉的,太注重营销转化,有时候反而得不到想要的效果。

七、结营仪式怎么过渡做转化?

耗时30分钟,主要有两个部分的内容:

① 告知大家结营证书的领取和发放事务

② 重新从几个角度,自问自答,你一定要报名正价的这个课程的理由(角度挺好,可借用)

1.学完这个课,能获得什么样的结果?(课程内容、课程大纲)

2.我适不适合学习这门课?(不适合我们会劝退)

3.学习模式是怎样的?(导图、表格)

4.课程的时间安排,每周我需要花多少时间,以及细化到每天花多长时间?

5.课程需要每天学习吗?(不需要)

6.最近一期开课是什么时候?(给你预期的时间表)

7.可以锁定优惠价,以后再参加吗?(可,先交钱)

8.有优秀学员吗?内推就业是啥政策?

9.多重保障打消顾虑(7天无理由、保证内推,拿不到offer退款一半,半年内业绩不提升,也退给你一半)

10.价格太贵,有多优惠?(打折+送券,花呗免息,前20名神秘礼盒,折后价5300)

思考:

说是结营,但基本都是转化性的内容。

少了对学员的表扬和激励,大家来参加结营仪式,当然是希望看到自己被点名,或者被表扬,至少露个脸。但通篇跟自己没关系,听你讲营销,所以基本没人说话,都是官方自说自话,而且还是提前准备好的SOP,复制粘贴,没有感情的机器人既视感。

当然也可能是因为短期的训练营,时间成本有点高。以及,格外要吐槽一下,都结营了没有红包抢!

八、1对1私聊的时候人性化的地方

总的来说,在助教1对1服务的阶段,还是比较人性化的,虽然有很多程序化上的文案和话术,看得出来都是群发的,但是值得借鉴参考,我梳理了一下:

1、提醒类内容:直播课前预告,群内串讲分享预告,开营、结营预告、课程学习网址和学习时间点提醒。

2、回访,激活类话术

3、课程相关的文档资料

4、当然就是转化营销类的话术啦,不过大多数时候1对1的场合,还是比较少发比较硬性的推广,会削弱真人的感觉。

【个人介绍】

小桂/重庆/新媒体知识付费项目负责人

曾任职千万级营销号矩阵负责人,从0搭建200万区域生活美食自媒体团队。操盘过上百次投票类、群裂变、任务宝等多种形式的裂变引流活动。现任职28推学院培训课程运营负责人,擅长课程体系设计及策划,中小企业顾问咨询。

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