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云POS操作对卷烟零售户来说已经不陌生了，
但是零售户朋友们的使用质量参差不齐，
有的只重视卷烟的扫码销售，非烟商品没有纳入库存管理；
有的发展会员数量过少，没有养成会员销售的习惯；
有的非烟商品没有及时入库，导致销售后出现负库存……
为进一步提升云POS系统应用质量，规范系统使用管理，
公司建立了全员挂靠工作机制，把使用质量较高的客户作为“云POS示范户”，实现100%挂靠。
通过挂靠包干、驻店指导、持续跟进的方式，确保“云POS示范户”全部达到以下“七点要求”：
01
全商品扫码
店内所有商品要在云POS系统中进行档案建立，且在销售过程中，对每一种商品进行扫码销售。
02
随卖随扫
要按照实际销售进行扫码，不能出现遗漏扫码、集中扫码、突击扫码和恶意扫码等情况。
03
一单一结
要按实际消费情况进行结算，不能出现一个订单拆分成多个订单进行结算或者累计多个订单一起结算等情况。
04
卷烟库存账实相符
店内卷烟单品实物库存与云POS系统库存要保持一致。
05
销售价格真实准确
在扫码销售商品过程中，要按照实际价格结账，并将真实销售价格体现在云POS系统中。
06
开通扫码支付并使用
能够积极开通并使用线上扫码支付方式进行结算，交易笔数达到一定标准。
07
积极发展会员
能主动宣传、引导消费者注册店铺会员，积极引导会员消费时主动报会员号获取店铺积分。自主建立店铺积分激励制度，增强店铺会员注册吸引力，巩固客我关系。
公司把云POS应用质量提升作为贯穿始终的重点工作，建立了“云POS示范户”分级评定激励机制，细分维度，制定标准，动态管理。
也会加强日常运行监管，对达到标准的云POS户分为一至电影进行优势货源激励，不达标客户在星级管理评定中不得评为五星级客户。
写在最后的几句真心话：
我们卷烟零售户都经历过的从自己提货到物流配送，从电话订单到新商盟自主订货，从统一代扣到自主支付……
哪一次不是从不接受到逐渐适应并认可，等回过头去再看看，才感觉到每一次变革都是多么大的进步，多么大的飞跃……
“全商品扫码、全店铺管理、全聚合支付、全会员管理、全场景营销”的现代终端经营模式已经来临，云pos操作系统正是现代零售终端应必备的，不是吗？
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