新冠疫情以来，消费者外出减少、频繁居家办公，与病毒共存成为“新常态”。传统的实体门店，外部环境出现了许多不确定性。便利店作为零售大商业领域最贴近消费者的经营场所，难免遭受冲击。

疫情期间，不少便利店品牌迅速调整商品结构，将个人为单位的即时消费品，调整为满足家庭为单位的基础消费品。同时肩负起保供的重担，充分发挥了便利店门店网点优势和供应链优势，此举不仅保住了企业现金流，还打下了牢固的群众基础。

截至2022年6月，美宜佳全国有效门店数量已突破28000店，覆盖20省200多个城市，营收达500亿元。线上单月销售额已超过2亿，月订单峰值超390万单。线上美团门店数量也快速拓展至2022年的2万多家。

天福便利的门店发展以广东为中心，稳步布局南中国。经过*的发展，截至2022年7月，已在广东、湖南、江西、福建、贵州、广西六省40座城市发展了6800多间门店。

便利店+即时零售

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